?

Log in

No account? Create an account
entries friends calendar profile Официальный сайт Previous Previous Next Next
artishevcom
artishevcom
artishevcom
Семинар по управлению финансовыми потоками.

Я иду, рекомендую и Вам.

Программа визита Алана Милца в Москву включает два семинара. Оба семинара ориентированы на собственников бизнеса, генеральных директоров и финансовых директоров (CEO, CFO). Семинары будут проводиться на английском языке. Для слушателей, не владеющих английским, будет предусмотрен синхронный перевод на русский язык. Информацию о месте проведения семинара вы можете найти здесь.

Содержание семинара представляет собой сжатое изложение основных методик, разработанных спикером:

  • Как ведущие глобальные компании оценивают эффективность бизнеса;
  • Как банки анализируют ваш бизнес;
  • Как оптимизировать финансовые результаты компании для пользы акционеров;
  • Финансирование компании за счёт кредитов и выпуска акций – как достичь оптимального баланса;
  • Как привлечь венчурный капитал:
  • Как оценить качество вашего денежного потока;
  • Оценка возврата инвестиций (ROI);
  • “А что, если…” – тестирование сценариев и поиск верной цели;
  • Тестирование разных сценариев бюджета.

Алан Милц затронет широкий спектр тем, включая следующие:

  • Создание вашей карты конкурентных преимуществ;
  • Понимание ключевых показателей эффективности, критичных для успеха вашего бизнеса;
  • Финансовые индикаторы, используемые лучшими глобальными компаниями;
  • Как заставить банкира сказать “да”;
  • Управление по прибылям и убыткам в сравнении с управлением по бухгалтерскому балансу;
  • Понимание денежного потока и прибыли на вложенный капитал;
  • Выбор ключевых показателей эффективности (KPI) и данных для контрольных замеров;
  • Создание полезных отчётов, которые будут понятны руководству, совету директоров и владельцам;
  • Сравнение эффективности бизнеса для разных отраслей и сегментов;
  • Оценка финансового здоровья компании;
  • Изучение эффективности бизнеса на примерах компаний участников семинара;
  • Создание процесса, позволяющего нефинансовым менеджерам лучше разбираться в финансах.

Tags:

Leave a comment