?

Log in

No account? Create an account
entries friends calendar profile Официальный сайт Previous Previous Next Next
July 15th, 2011 - artishevcom

Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group

Недавно я был в Томске на форуме, посвященном стартапам. Организовала его местная администрация. В последнее время более модной темы у чиновников просто нет, разве только пресловутая модернизация. Такое ощущение, что государство всех хочет загнать в предприниматели. Я считаю, что делается это зря. Если человек по жизни предприниматель, то он неминуемо придет в бизнес. Мне постоянно задают один и тот же идиотский вопрос: “Почему вы занялись бизнесом?” Я традиционно рассказываю, что первую компанию зарегистрировал в 1989 году, когда мне исполнилось 18 лет, что называлась она “Черный барс” и т. д. и т. п. Недавно я понял: все началось значительно раньше. Во втором классе школы я вырезал печать из ластика и штамповал везде, где только мог, оттиск PSC. Это означало Potapenko Son and Company. Я был пионером, но, несмотря на это, увлеченно менялся фантиками, заклеив всю кухню вкладышами от иностранных жевательных резинок. Мне всегда хотелось что-то предпринимать, что-то делать. Бизнесом надо гореть, надо жить им. Если желания нет, то лучше и не начинать.

Есть очень несчастные люди, которых я называю “предпринимателями поневоле”. Особенно много таких стало в кризис, когда людей выкидывали с работ, а они уходили в бизнес. Я вижу их сплошь и рядом: небольшие компании без перспектив развития с огромным количеством проблем. Рекомендация тут может быть одна: снова искать работу наемного менеджера. Не стоит надеяться и на то, что поощрение стартапов приведет к массовому рождению гениальных бизнесов. Мне недавно ребята из Перми рассказали, что у них победителем инновационного форума среди стартаперов стала компания, которая изготавливает резиновые коврики для автомобилей с изображениями Степашки, Хрюши и Фили. Я спросил, что же здесь оригинального. Мне объяснили, что эти коврики человек сам должен вырезать ножницами. Якобы очень удобно, можно точно вырезать под размер салона. Не берусь оценить перспективность такого бизнеса, а его создателю желаю всяческого процветания, но сам я этот коврик никогда не куплю.

В России не надо проводить семинары для стартаперов, не стоит раздавать им по 350 тыс. руб. в руки. Хотите расцвета малого бизнеса? Рецепт простой: развивайте то, что есть, снижайте налоги, начните, наконец, контролировать силовиков и прочих проверяльщиков. Тогда стартапы будут рождаться без всяких семинаров, конкурсов и подарков.

Полностью согласен с автором.

У меня есть множество друзей, которые пытаются играть в предпринимателей – каждые по разным причинам, кто-то потому что это модно сейчас “стартапером” быть, кто-то потому что тронулся на мифе что хозяины и владельцы фирм белые люди, а работать наёмным сотрудником, все равно что негром быть (хотя в реальности наоборот), кто-то просто от скуки и т.д. Большинство этих бизнесменов да и не похожи особенно на бизнесменов и я наблюдая за тем, что происходит вижу что путного не выйдет дела.

Но если сказать им как есть по правде, что ты не предприниматель не создан ты для этого – очень обидятся, хотя в этом нет ничего такого уж плохого. Я вот не скрипач и не пианист, ну и не обижаюсь как-то от признания этого факта, также и с предпринимательством – если не создан, ты не рождён предпринимателем, то что мучаешь сам себя?

Про то что настоящие предприниматели сами суетятся с рождения, полностью с автором согласен. Лично я, ещё в школе когда работал торговал разными товарами и т.д. Многие мои друзья, успешные предприниматели по жизни – торговали в 12-14 лет начиная от грибов, заканчивая тракторами – вообще просто сами по себе суетились, шило в заднице было, потому что им это интересно было, а не в бизнес хотели поиграть. То есть основная идея была не стать бизнесменом, потому что хочу быть бизнесменом, а совершенное другая – хочу сделать то-то и то-то, опа а на этом ещё можно бабок срубить – круто ведь, надо делать.

Tags:

Leave a comment
открыть материал ...

Сила доли
Недавний выпускник “Сколково” Михаил Кокорич перешел в высшую бизнес-лигу, купив сеть бытовой техники и электроники “Техносила”. Теперь он хочет превратить обанкротившегося ритейлера в российскую Best Buy.
открыть материал…

открыть материал ...

Отпечаток Чубайса
Новосибирский предприниматель Владислав Мирчев изобрел инновационный принтер и привлек инвестиции “Роснано”. Чтобы организовать продажи нестандартного товара, ему пришлось самому создать рынок сбыта.
открыть материал…

открыть материал ...

Челночный ренессанс
Сбои в работе “Почты России”, простои и воровство на таможне дали зеленый свет челнокам 2.0. Непредска-зуемость, которой боятся западные интернет-магазины, позволила посредникам возродить старый добрый бизнес — на сей раз в интернет-коммерции.
открыть материал…

открыть материал ...

Гонки по вертикали
Предприниматель Иван Савельев три года назад купил мотоцикл. С тех пор, если позволяет погода, он ездит только на нем. Сейчас Иван хочет доказать, что мотоцикл — идеальный вид транспорта в качестве такси.
открыть материал…

Tags:

Leave a comment