?

Log in

No account? Create an account
entries friends calendar profile Официальный сайт Previous Previous Next Next
April 23rd, 2011 - artishevcom

В статье “Не создавайте модный бизнес. Не открывайте купонный сайт.” я писал в качестве резюме Важную мысль, которые многие люди пропустили мимо ушей – те кто пытались засирать мозги про свои купоны, на РИФ-е всем подряд.

Напомню – что я писал, в конце статьи.

Самые внимательные читатели – дочитывают статью до конца.

Кто же это? Ну конечно обладатели уже существующих купонных сайтов, их-то эта статья не могла оставить без интереса.

Что я вам скажу – если Вы недавно открыли свой купонный сайт и не входите в СНГ, в топ 3 купонных сайтов – закройте бизнес, чем дальше Вы будете им заниматься, тем больше у Вас будет в итоге убыток. Так было со всеми модными бизнесами, и КУПОННЫЙ БИЗНЕС НЕ БУДЕТ ИСКЛЮЧЕНИЕМ !

Вы входите в топ3 ? Не расслабляйтесь! Вы можете также вылететь с рынка или остаться, в лучшем случае при своих! Ведь кол-во умников желающих заработать свой рубль на купонной лихорадке – тысячи, а среди них есть ещё более умные умники, которые знают, что зарабатывают основные деньги только игроки топ-3, поэтому нужно стать ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ топ3 игроком иначе гарантированно все вложенные деньги потеряются. Поэтому пока Вы думаете что у Вас будет всё отлично – УЖЕ нашлись минимум несколько десятков желающих, которые не пожалеют никаких денег, лишь бы Вас скинуть с топ3. Сможет ли Ваш купонный бизнес быть рентабельным при такой агрессивной конкуренции на Вас? Думаю, что нет.

+ Не стоит также забывать о “больших парнях” – контекстной сети Яндекс Директ, Бегун и Google Adwords – эти парни тоже думают об этом…и в отличии от Вас они имеют в 100 раз более сильный бренд, более крупный и правильно выстроенный отдел продаж, базу дистрибуции – кому продавать купоны и у кого их брать и в 1000 раз больший запас прочности, хотя бы потому что у них и денег больше чем у Вас и трафика, да и в отличии от Вас для них купонный сайт, не 1 продукт, а всего лишь один из продуктовой линейки и они могут зарабатывать свой кусочек или кусок, не напрягаясь о текущей ситуации сверхконкуренции, которая будет бить каждого беспощадно.

Наконец произошло то, чего так долго ждали многие пользователи и о чем писали аналитики. Компания Google решила не на словах, а на деле конкурировать с Groupon и представила свой сервис коллективных покупок. Точнее, пока только запущена страница сервиса и опубликованы принципы его работы, сам сервис пока еще не доступен в полной мере.

Проект получил название Google Offers. На главной странице сервиса пользователям рекомендуется выбрать город, в котором они живут (пока доступно только несколько американских городов) и подписаться на получение информации о скидочных предложениях в указанном городе.

Пользователи, которые подписались на получение такой информации, смогут получать письма с предложениями о скидках при организации коллективных покупок. Информация о скидках будет приходить для тех компаний, которые расположены неподалеку от того места, в котором живет пользователь. В письмах пользователям будет предложено воспользоваться скидками. При этом время, которое действует скидка, будет ограничено.

Новый сервис Google будет конкурентом проекта Groupon – сервиса, который за короткое время стал особенно популярным. Компания Google даже хотела купить этот сервис за $6 млрд., однако с этой сделкой у Google не сложилось.

Tags:

Leave a comment
  1. У компании Яндекс акты с напечатанным штрихкодом. Удобно (для поставщика) – сосканировал штрихкод и сразу много информации занеслось – допустим перед вложением в конверт, что счёт отправлен и т.д.
  2. У компании Оптимизм – счета печатаются на цветной бумаге (зелёный лист). Удобно (для клиента) – сразу в множестве бумаг видно, где счёт. Счёт так и бросается в глаза.

Если у кого есть что по теме – рад буду услышать и другие интересные идеи, по теме.

Tags:

2 comments or Leave a comment

По роду своей деятельности, как и своим интересам – часто везде общаюсь с множеством людей, которые что-то изобретают или делают  - новый продукт, проект, открывают бизнес и т.д. во всех сферах деятельности. Не буду конкретизировать примерами, чтобы не обижать людей, кто был со мной доверчив, в своих рассказах, но скажу прямо что и им самим говорил – “Не занимайтесь хуйнёй!”

Иначе и не скажешь – жёстко и грубо, но доходчиво и прямолинейно.

Чего только люди не собираются делать, не понимая на то что это просто на хрен никому не нужно, так как бесполезно зачастую и для этого нет никакой практической потребности у потенциальных клиентов. Лучший способ проверить Вашу идею – посмотреть есть ли на неё спрос тут и пообщаться с потенциальными клиентами. Зачастую может оказаться, что либо спроса нет (а создавать спрос – сложная наука и требуется много практики и ума) либо просто за это никто не готов платить – к примеру многие бы сказал:-”я был бы рад если я сижу летом на стуле в офисе, и мне мороженое приносят прямо в офис”. Наивный стартапер может подумать – О, эврика! Лето, жара, менеджеры в офисах – доставка мороженого! Золото, а не бизнес! Но если спросить потенцаильных клиентов – этих самых менеджеров:-”Вы готовы оплатить доставку мороженого в офис, за 200 рублей?” , то ответ будет 100% отрицательный. Лучший способ проверить также Вашу идею – спросить готовы люди за Ваш продукт платить реальные деньги или нет, а если не готовы, то лучше поищите другие идеи, ведь бизнес не хобби и не благотворительность, чтобы заниматься тем, за что никто не даст и рубля. Варианты отговорок, что Мы сейчас поработаем в 0, на оборот – а потом когда распробуют, тогда поднимем цены (или как интернет-стартаперы говорят:-”мы введём платные аккаунты и у нас будут потом покупатели, полсайта перейдёт на платные аккаунты, у нас Freemium модель – секи фишку, самая модная сейчас бизнес-модель”) также тупы до безобразия, как в анекдоты про таких стартаперов:

Спрашиваю у мужика на рынке”Почем орехи продаешь?”
Мужик мне:”По три рубля”
Спрашиваю:”А брал то почем?”
Мужик:”По три рубля”
Спрашиваю;”А навар то твой где?”
Мужик;”А мне просто нравится шуршание орехов!”

Был у человека бизнес: он покупал яйца за 40 копеек, варил их и продавал за 40 копеек. На вопрос «А где навар?» отвечал: «Во-первых, бульон от яиц, а во-вторых – весь день при деле».

Стоит на улице мужик с плакатом: “Отдам рубль за 90 копеек.” К нему охрененная очередь, толпа народа и процесс идёт бойко. Мимо идёт друг этого мужика, видя такое дело, подходит к организатору и спрашивает – “А в чём, собственно фишка, свой рубль за 90 копеек отдавать?” – Пока не знаю, но ОБОРОТ БЕШЕНЫЙ!!!

—-

Бизнес-модель “Freemium” – это модный тренд, который сейчас активно обсуждается. Год назад агентство Universal McCann опубликовало красочный доклад на эту тему – “Добро пожаловать в бесплатный мир” (Welcome to the Free World: PDF, 0.8 Mb). Буквально только что Крис Андерсон (Chris Anderson) – культовая фигура в мире интернет-маркетинга, автор нашумевшей книги “Длинный хвост”, главный редактор журнала Wired и владелец исследовательского агентства Anderson Analytics выпустил новую книжку: “Бесплатно: будущее радикальной цены” (Free: The Future of a Radical Price). Книга, кстати, не бесплатная, а стоит на Amazon.com $21.59.

Суть в том, что все попытки брать с посетителей абонентскую плату за пользование тем или иным сервисом в Интернете, как правило, оканчиваются неудачей. Они обязательно найдут другой сайт, где есть все тоже самое, но бесплатно. Поэтому нужно предлагать посетителям бесплатный базовый сервис, а деньги брать только с тех, кто желает дополнительные опции и эксклюзивное обслуживание. По мере роста конкуренции общедоступный пакет услуг будет совершенствоваться, а набор дополнительных опций – становиться все более изощренным.

Зачастую в абсолютном большинстве случаев (за исключением к примеру социальных игр где 5% игроков покупают Виртуальное золото , почтовых сервисов со встроенной рекламой и ещё нескольких ниш доказанных успешной работой в такой бизнес-модели) это пустая затея слишком раздутая пиарщиками и не дальновидными маркетологами, которая провальна в силу того, что 99.99999999999999999 % предпочтёт сидеть на бесплатном аккаунте и никогда не купит никакой платный аккаунт.

Tags:

Leave a comment